Persepsi Guru Penggerak Terhadap Peningkatan Mutu Pendidikan

Authors

  • Rizki Meiliza Sherly SD Negeri 21 Palembang, Sumatra Selatan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.52690/jitim.v5i2.949

Keywords:

Elementary School, Improving the Quality of Education, Implementation Challenges, Leading Teacher, Teacher Perception

Abstract

This study aims to explore the perceptions of the driving teachers towards the program and initiatives to improve the quality of education at Elementary School 21 Palembang. The focus of this study is to understand how the driving teachers assess the effectiveness of the program that has been implemented and its impact on the quality of learning. The study used a qualitative approach with a case study method, involving in-depth interviews and observations as data collection techniques. The research participants consisted of driving teachers at the school. The results showed that driving teachers had a positive view of the quality improvement program, especially in terms of improving teaching skills and collaboration between teachers. However, there are challenges such as limited facilities and adequate policy support. The novelty of this study lies in the in-depth analysis of the role of driving teachers in elementary schools in the context of improving the quality of education in Palembang. The contribution of this study is expected to provide input for schools and policy makers in designing more effective quality improvement programs that are in accordance with teacher needs and school conditions.

References

Al, I. A. I., & Buduran, K. (2024). Model Perencanaan Pendidikan Berkelanjutan Untuk Meningkatkan Mutu Pembelajaran Di Sekolah Dasar. 11, 1197–1210.

Ambawani, C. S. L., Sayekto, G., Prayitno, H. J., & Chairunnissa, I. (2024). Implementasi Kepemimpinan Progresif di SMA. Journal of Education Research, 5(3), 2966–2977. https://doi.org/10.37985/jer.v5i3.1326

Damayanti, D., & Nuzuli, A. K. (2023). Evaluasi Efektivitas Penggunaan Teknologi Komunikasi Dalam Pengajaran Metode Pendidikan Tradisional Di Sekolah Dasar. Journal of Scientech Research and Development, 5(1), 208–219. https://doi.org/10.56670/jsrd.v5i1.130

Dasmo, D., Notosudjono, D., Sunardi, O., & Binoardi, H. (2021). Analisis Indikator Kepemimpinan Teknologi Kepala Sekolah Sebagai Pemimpin Implementasi Teknologi Abad 21. Idaarah: Jurnal Manajemen Pendidikan, 5(2), 240. https://doi.org/10.24252/idaarah.v5i2.24095

Fadhila Az Zahra, & Dea Nabila. (2024). Pendidikan Demokrasi Sebagai Alat Penguat Kebhinekaan Dan Toleransi Di Sekolah. Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa, 2(4), 157–168. https://doi.org/10.61722/jipm.v2i4.259

Futaqi, S. (2020). Manajemen Pengetahuan Dalam Meningkatkan Mutu Lembaga Pendidikan Islam. TA’LIM : Jurnal Studi Pendidikan Islam, 3(2), 210–229. https://doi.org/10.52166/talim.v3i2.2370

Ginting, Donny Adiatmana; Suprayetno, E. R. (2022). Pelatihan Implementasi Model Pembelajaran Problem Based-Learning Bagi Guru SMP Swasta Mulia Hamparan Perak. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2), 14–20.

Imrotin, I., & Sari, I. N. (2022). Kesiapan Guru Bahasa Indonesia Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) dalam Menghadapi Program Merdeka Belajar. Jurnal Guru Indonesia, 2(1), 9–19. https://doi.org/10.51817/jgi.v2i1.184

Kurniati, P., Lenora Kelmaskouw, A., Deing, A., & Agus Haryanto, B. (2020). Model Proses Inovasi Kurikulum Merdeka Implikasinya Bagi Siswa Dan Guru Abad 21. Jurnal Citizenship Virtues, 2022(2), 408–423.

Kusumaningtyas, W. (2024). Peran Guru Penggerak dalam Meningkatkan Profesionalisme Guru Sekolah Dasar: Sebuah Kajian Fenomenologi. Jurnal Guru Sekolah Dasar, 1(2), 10–17. https://doi.org/10.70277/jgsd.v1i2.2

Made Intan Dharma Santy, N., & Nasution, M. (2024). Efektivitas Penerapan Kurikulum Merdeka Bermain pada Taman Kanak-Kanak. Murhum : Jurnal https://doi.org/10.37985/murhum.v5i1.529

Moh abdul fattah. (2023). Kebijakan Pengembangan Guru Di Era Society 5,0. An-Nahdlah: Jurnal Pendidikan Islam, 2(3), 161–171. https://doi.org/10.51806/an-nahdlah.v2i3.62

Mustofa, M., Asy’ari, H., & Ratnaningsih, S. (2023). Manajemen Strategi Sumber Daya Manusia Guru di Sekolah Dasar : Mengungkap Praktik Efektif Retensi untuk Pengembangan Guru. Annizom, 8(3), 69–80. https://ejournal.iainbengkulu.ac.id/index.php/annizom/article/view/13288

Nasir, M., Mahmudinata, A. A., Ulya, M., & Firdaus, F. A. (2023). Strategi pemberdayaan sekolah sebagai upaya peningkatan manajemen pendidikan. Journal Of International Multidisciplinary Research, 1(2), 799–816. https://journal.banjaresepacific.com/index.php/jimr/article/view/120

Nur Efendi, & Muh Ibnu Sholeh. (2023). Manajemen Pendidikan Dalam Meningkatkan Mutu Pembelajaran. Academicus: Journal of Teaching and Learning, 2(2), 68–85. https://doi.org/10.59373/academicus.v2i2.25

Nurfaidah, C., & Aliyyah, R. R. (2024). Implementasi Kurikulum Merdeka: Strategi Guru dalam Mengelola Kedisiplinan Siswa pada Sekolah Dasar. Karimah Tauhid, 3(1), 183–204. https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v3i1.11616

Prihatini, A., & Sugiarti, S. (2021). Implementasi Pembelajaran Multiliterasi Berbasis Engaged Learning dalam Pelatihan Pengembangan Media Pembelajaran. Warta LPM, 24(3), 507–520. https://doi.org/10.23917/warta.v24i3.13407

Rahmawati, S. I. (2021). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Peningkatan Mutu Pendidikan : Studi Kasus di SMK Nurul Jadid. Jurnal Penelitian Agama, 22(1), 115–125. https://doi.org/10.24090/jpa.v22i1.2021.pp115-125

Rehiara, R. E., & Atas, S. M. (2024). Analisis Efektivitas Pembelajaran Blended Learning Dalam Pendidikan. 7, 8663–8670.

Rifki, M., & Hanifiyah, T. (n.d.). Pelatiahan Skill Mengajar Bahasa Inggris untuk Anak bagi.

Saragih, O., & Marpaung, R. (2024). Tantangan dan Peluang: Studi Kasus Penerapan Kurikulum Merdeka di Sekolah Mandiri Berubah Kabupaten Tapanuli Utara. Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran Indonesia (JPPI), 4(3), 888–903. https://doi.org/10.53299/jppi.v4i3.632

Satriawan, W., Santika, I. D., & Naim, A. (2021). Guru Penggerak dan Transformasi Sekolah dalam Kerangka Inkuiri Apresiatif. Al-Idarah: Jurnal Kependidikan Islam Volume, 11(1), 1–12.

Sava, N. A., Kusumawati, N., & Hazin, M. (2024). Evaluasi Program Sekolah Penggerak Di Kota Kediri Menggunakan Model Kirkpatrick. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Darussalam (JMPID), 6(1), 53–66.

Sholeh, I. M. (2023). Pengakuan Dan Reward Dalam Manajemen SDM Untuk Meningkatkan Motivasi Guru. Competitive: Journal of Education, 2(4), 212–234. https://competitive.pdfaii.org/Journalwebsite:https://competitive.pdfaii.org/https://doi.org/10.58355/competitive.v2i4.41

Subroto, D. E., Supriandi, Wirawan, R., & Rukmana, A. Y. (2023). Implementasi Teknologi dalam Pembelajaran di Era Digital: Tantangan dan Peluang bagi Dunia Pendidikan di Indonesia. Jurnal Pendidikan West Science, 1(07), 473–480. https://doi.org/10.58812/jpdws.v1i07.542

Sukmadina, zuhmhas C. (2024). Studi Eksplorasi Pengalaman Pekerja Generasi Z Terkait Phk Massal. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi, 11(1), 271–292. https://doi.org/https://doi.org/10.35794/jmbi.v11i1.54176

Supit, M. J. A. . R. M. M. W. (2021). Analisis Supervisi Pendidikan Untuk Pengembangan Profesionalitas Guru Berkelanjutan. Leaderia: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Volume 2, Nomor 2, Desember 2021, Hal. 87-107 Analisis, 2(2), 87–107.

Tanggulungan, L., & Sihotang, H. (2023). Coaching Model Tirta dalam Supervisi Akademik: Strategi Inovatif untuk Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di Sekolah. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 31399–31407. http://repository.uki.ac.id/id/eprint/13643

Yuliana, Nanda; Sholeha, L. K. (2024). Analisis Kinerja Guru Di Smk Bina Pemuda Cihampelas. Manajemen: Jurnal Ekonomi Usi, 6(1), 176–187.

Downloads

Published

2025-02-06

How to Cite

Sherly, R. M. (2025). Persepsi Guru Penggerak Terhadap Peningkatan Mutu Pendidikan. Journal of Innovation in Teaching and Instructional Media, 5(2), 766–775. https://doi.org/10.52690/jitim.v5i2.949

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.