Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru

Authors

  • Maryodona Maryodona SD Negeri 116 OKU

DOI:

https://doi.org/10.52690/jitim.v1i3.852

Keywords:

Teacher Performance, Principal, Leadership

Abstract

This article aims to describe the influence of the Principal's Leadership on Teacher Performance in SD Negeri 116 OKU. This quantitative research involved 13 teachers in SD Negeri 116 OKU as research subjects. The data are obtained using a questionnaire and then analyzed using descriptive statistics. The results showed that there was an increase in teacher performance by 15%, while other factors had a negative impact. It is proven that school leadership provides benefits to the performance of teachers at SD Negeri 116 OKU.

References

Arikunto, S. (1998). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Burhanudin. (1990). Analisis Administrasi Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan. Jakarta: PT.Buni Aksara.

Handoko, T. (1995). Manajemen. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, H., & Malayu S.P. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Kartono, K. (1992). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.

Mulyasa, E. (2004). Menjadi Kepala Sekolah Profesional Dalam Konteks Menyukseskan MBS dan KBK. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.

Sardiman. (2005). Interaksi dan Motivasi Belajar Mengajar, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada

Sastrohadiwiryo, B. & Siswanto. (2003). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administratif dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara.

Soetopo, H., & Soemanto, W. (1984). Kepemimpinan dan Supervisi Pendidikan. Jakarta: PT. Bina Aksara.

Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: CV. Alfabeta

Thoha, M. (2004). Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Downloads

Published

2021-05-10

How to Cite

Maryodona, M. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru. Journal of Innovation in Teaching and Instructional Media, 1(3), 218–225. https://doi.org/10.52690/jitim.v1i3.852

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.